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“唯有紧握质量之舵,方能确保项目履约迈向高品质之路。在质量管控的道路上,我们必须践行‘全员参与质量监管,人人担当质量重任’的原则。”在山东公司济南新能源项目“质量月”活动的总结会上,项目经理范洪勇着重指出。 自质量月活动启动以来,该项目始终紧扣“加强质量支撑、共建质量强国”的主旨,积极探索新颖的活动模式,从提意识、强管控、重人才三个“边”入手,稳固构筑质量“三角”。 质量教育提意识 为保障活动取得显著成效,新能源项目在活动初期组建了质量月活动小组,精心策划活动蓝图,并详细划分了职责范围,秉持全员投身的原则,确保活动的规划、部署及检查环节与施工生产紧密融合,力求每项任务都能扎实落地。通过深入领会中央对质量发展的核心要求,项目组织全体员工研读《质量强国建设纲要》及相关质量法规,进一步强化了全员质量意识。此外,项目还在工地入口、施工作业区及生活区域等醒目地点布置“质量月”主题海报,悬挂宣传标语,并举办知识竞赛活动,从多个层面和角度向员工渗透质量意识,成功营造出“人人谈质量、处处重质量”的热烈氛围。 为全方位增强项目技术人员与施工作业人员的质量技能素养,并拓宽全员的质量知识视野,该项目精心策划一系列针对钢筋绑扎工艺、混凝土浇筑技巧、有限空间作业规范等不同施工领域的专业培训。此外,项目还特邀资深施工作业人员,依托实际案例与丰富的质量管理实践经验,举办了“质量智慧分享论坛”,旨在就质量技术心得进行深入交流与互鉴,进而促进技能水平的显著提升。 “强化自身实力乃是打铁之根本,唯有精湛的技术作为支撑,方能确保电子游戏质量稳步提升,夯实质量管理的基石,引领施工迈向新高度。” 项目总工王凯表示。 “经过对前期施工图集及相关规范的深入学习,并在施工过程中严格遵循图集规范,对钢筋搭接、锚固以及混凝土施工等关键环节实施质量控制,将理论知识与实践操作紧密结合,使我深刻意识到自身的不足之处……” 培训结束后,员工小刘坦言自己受益匪浅。 质量检查强管控 步入该项目的施工现地,一场轰轰烈烈的质量排查与整治行动正在热烈展开。该项目以“质量月”活动为契机,采用实体检测、座谈研讨等多种形式,紧密围绕尾工项目的竣工验收标准,对整体电子游戏进行全面而细致的检查。 我们的目标在于将质量问题的苗头消灭在起始阶段。为确保施工方案不折不扣地执行,该项目特别选拔了一批技术精湛的人员,成立质量小组。该小组协同技术部、质检部、安环部、物资部紧密合作,针对项目施工道路中的有限空间作业、路缘石铺设、雨水井抹缝、绿化带苗木等关键环节,着重审视施工技术和工艺是否遵循规范标准,建筑材料是否满足质量要求,以及施工质量是否达到预期水平,从而开展全方位的检查与隐患识别工作。 “唯有编织紧密的管理网络,方能铸就电子游戏质量的‘铜墙铁壁’”。基于这一信念,他们构建了一个“横向交融,纵向贯通”的安全质量责任框架,针对施工现场的各个作业区域及活动,实施分区分级的包保制度,并签订责任协议,以确保各级各系统的安全质量生产责任得以落实,实现了责任、权力与利益的明确划分。 路缘石不平、雨水井缝隙未合,是否全部整改完成?这一幕,正是质量小组对整改指令执行情况进行实时追踪管理的场景。在实地查验过程中,质量小组认真地探寻质量管理中的薄弱环节与缺失之处,一旦察觉电子游戏质量存在潜在风险,即刻签发整改通知,清晰界定整改的具体要求、责任人及完成时限,并通过持续的跟踪管理,确保每一问题均能得到闭环解决,从而坚实地守护项目电子游戏的品质大关。 “我们始终遵循规范标准进行检测工作,以保证所获取的检测数据既真实又有效。针对检查中发现的任何潜在问题,我们要求能立即整改的即刻进行,无法立即解决的则逐一记录,并采取闭环管理方式,明确整改责任与具体措施,设定整改期限,从而迅速排除存在的质量隐患。”该项目质量小组的成员介绍道。此外,他们还对专项交底以及临建方案进行了全面的审核,以确保施工过程中的所有质量文档均符合规定、真实可靠且可追溯。 质量月活动的影响不容小觑,尽管九月已逝,我们仍需从过往中汲取宝贵经验,与项目携手并进,共谋发展。项目团队成员一致表态,将坚定不移地贯彻公司质量管理的各项规定,以高标准、严要求为准则,执行质量标准化流程,强化对过程的精细控制,确保质量责任到人。同时,加强跨部门间的沟通与合作,相互学习,互补短板,不断提升质量管理的整体水平 质量人才促发展 鉴于近年来新入职员工多为“00后”群体,该项目正积极探寻促进青年职工迅速成长的新型思路与策略,将传统的“填鸭式”教学转变为“互动式”培训模式。通过设立质量兴趣小组,鼓励青年员工轮流担任主导,在模拟的工作环境中传授培训知识,并采用探究式学习、情景模拟等多样化的培训方式,精心设计“培训套餐”,以弥补员工的能力不足。此外,该项目还充分顾及员工的专业特性和性格特点,依据其兴趣进行个性化培养与人才发掘,力求做到人尽其才,岗位匹配,指引新员工找到个人热爱的职位,在擅长的领域里“大展拳脚”,从而实现人才成长与项目发展的和谐共鸣。 事业之成,在于才之汇聚;功业之广,源于才之施展。项目部用心保障人才各展所长、才智得以充分发挥、运用必有所成,为项目的高质量发展注入强劲的人才动力,点燃其蓬勃的“才智引擎”。 质量提升之路既深远又艰巨。新能源项目誓将“质量月”活动的精髓与要求深植于心,践行于实,做到深刻理解图纸、精通各项规范,精心策划每一个细节,紧握重点环节,以确保项目建设的每一步都迈向卓越,成就优良品质。 | |||||
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