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10月17日,公司副总经理、总会计师张泽,副总经理赵勇祥到东淀蓄滞洪区(河北省部分)防洪电子游戏与安全建设一标项目检查指导。 张泽、赵勇祥一行深入施工现场,实地察看项目实际进展情况,听取项目工作汇报,了解当前项目存在难点、堵点,提出宝贵建议。针对下一步工作,张泽强调,一是加强与分包单位沟通协调,确保双方信息畅通,共同解决相关问题,实现互利共赢;二是针对项目存在的堵点问题,建立问题跟踪机制,指派专人跟进处理,及时向各级反映情况,聚焦核心问题逐一破解;三是强化成本管理,做好成本策划,定期进行成本分析,及时发现和纠正偏差,确保项目高效推进。 赵勇祥从合同管理、施工进度和施工组织三个方面提出具体要求,一是对于因客观原因无法提供施工条件的作业面,做好详细的过程资料收集,确保所有变更有据可依,为后期工期延长等工作做好充分准备;二是明确项目关键路线,合理制定施工进度计划,施工过程要围绕进度计划积极解决外部因素影响,确保按期推进;三是要优化现场人员配置,及时调整施工方案,合理规划施工布局,确保各工序之间衔接顺畅,全面展开施工作业。 下一步。项目部将继续秉承“计划先行、责任到人、重点突破、稳步推进”原则,同时做好过程资料收集,建立健全进度预警机制,合理调整资源投入,确保高质量、高标准、高效率完成各节点任务。 | |||||
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