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为增强全员安全责任意识,丰富安全生产管理知识,落实安全生产责任,日前,水电公司中开南外环项目四举措开展安全工作筑牢安全防护网。 培训教育始于心,严把安全规范关。强化认识危险源及预防措施。项目部结合日常生产过程,辨识出施工过程中存在的危险源,制定相应的预防措施,形成危险源辨识清单,同时通过培训教育及班前会,将清单传达到一线,有效认识风险源。 警示片观看防未然,严抓安全动态弦。直观有效的认识危害。项目部通过周会或不定期的组织项目人员观看警示片,利用以往案例,认识到事故的严重性,从事故原因分析,到事故责任追究,为全员敲响警钟。 隐患排查控风险,织密安全防护网。人人都是监督员,发现隐患不留情面。生产过程中危险源会转化形成隐患,隐患又是诱发事故发生的前提,项目部为有效消除隐患,减少隐患存在时限,项目部制定了网格化管理模式,网格化人员上到项目经理,下到班组责任人,包含了项目部及分包商所有管理人员,确保发现隐患后,能在第一时间消除。 班前会常提醒,绷紧安全思想弦。由于施工现场的多变性,各类风险因素也会随之变化,为有效应对此情况,项目部各班组每天会召开班前会,结合当天的施工内容,讲解分析当天存在的危险源及应对措施,做到有的放矢,目的明确。 通过一系列的措施,促使项目人员形成“安全第一”意识、“预防为主”理念、“遵章守纪”行为,从根本上将安全生产刻进脑子里,落实到行动上,以“时时放心不下”的责任感,为项目建设营造良好的安全生产环境。 | |||||
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